NOI SIAMO CURTATONE

IL PROGRAMMA

Indice del Programma

Introduzione

Questo documento rappresenta il patto d’onore e di cittadinanza della lista civica Noi siamo Curtatone. È il risultato di mesi di ascolto attivo nelle frazioni, nelle piazze e nelle case, nato dalla necessità di dare una risposta politica seria a una comunità che oggi si sente frammentata e poco ascoltata. La nostra visione mette al centro la dignità della persona, la tutela del territorio e un metodo di governo basato sulla trasparenza totale, sulla presenza quotidiana e sulla partecipazione reale.

IL FONDAMENTO: CURTATONE CITTÀ DELLA PACE, DELLA DEMOCRAZIA E DEI DIRITTI

Curtatone non può essere solo un ente erogatore di permessi. Deve tornare a essere un presidio di valori civili e costituzionali, un luogo dove la pace non è una parola vuota ma una pratica amministrativa.

Presidio Democratico e CCRR Effettivo: Rilanceremo il Consiglio Comunale delle Ragazze e dei Ragazzi (CCRR) trasformandolo da organo puramente cerimoniale a protagonista della vita pubblica. I giovani consiglieri avranno un budget dedicato e potere consultivo vincolante su temi specifici come la riqualificazione degli spazi ludici, i percorsi ciclabili scolastici e la programmazione culturale giovanile.

Tutela della libertà delle donne: candideremo Curtatone a diventare uno dei Comuni più virtuosi nel contrastare con ogni mezzo la violenza sulle donne e ogni forma di discriminazione, per costruire assieme alle cittadine, ai cittadini, alle giovani e ai giovani, una cultura del rispetto e delle pari opportunità, organizzando eventi, corsi, incontri scolastici e collaborazioni permanenti con le forze di polizia e con il Consultorio per l’eliminazione della violenza di genere sul nostro territorio.

Cultura della Non-Violenza e Cooperazione: L’adesione alla Rete degli Enti Locali per la Pace e il Disarmo non sarà un atto formale. Istituiremo una settimana annuale della Pace in collaborazione con le scuole e le associazioni, promuovendo gemellaggi di solidarietà e percorsi di educazione alla gestione non-violenta dei conflitti in ogni ambito sociale.

Tutela della Memoria e Antifascismo: Difendere la memoria storica significa difendere il futuro. Manterremo vivi i simboli e i luoghi della Resistenza e della libertà del nostro territorio, opponendoci a ogni forma di revisionismo e promuovendo la conoscenza della nostra storia democratica tra le nuove generazioni.

TERRITORIO E FRAZIONI: IDENTITÀ E COLLABORAZIONE

Le nostre frazioni non sono “periferie”, ma il cuore pulsante dell’identità di Curtatone. Ognuna ha una storia e una dignità che vanno rafforzate. Siamo partiti dall’ascolto, quello autentico, non un vuoto esercizio alla mera ricerca di consensi, ma impegno e senso di responsabilità nel voler trasformare problemi e idee in soluzioni concrete per la vita della comunità.

Rilancio dell’Identità delle Frazioni: Ci impegneremo nel rafforzare l’identità di ogni nostra frazione, valorizzandone gli spazi pubblici (piazze, parchi, centri civici) affinché tornino a essere luoghi di incontro e non solo zone di transito. A questo proposito, ci impegneremo nell’istituire Assemblee di Frazioni, con strumenti di partecipazione attiva per la proposizione di idee da sottoporre all’Amministrazione durante l’intero mandato.

Patti di Responsabilità Sociale con le Imprese: Costruiremo rapporti solidi con le imprese del territorio affinché investano su progetti locali che abbiano una valenza sociale, culturale e identitaria. Vogliamo che le aziende di Curtatone si sentano parte della comunità, contribuendo a finanziare la bellezza e i servizi dei luoghi in cui operano. Gli imprenditori devono trovare nel Comune un alleato: un’amministrazione che semplifica, non ostacola, e che gestisca rapidamente ogni barriera burocratica per permettere alle iniziative economiche di crescere.

Verso l’Unione dei Comuni: Proponiamo l’avvio di un’Unione dei Comuni con Mantova e i territori limitrofi per gestire in forma associata i servizi più consistenti. Questo ci permetterà di avere uffici più competenti e ridurre i costi di gestione, salvaguardando però la specificità identitaria delle nostre municipalità.

IL METODO: UN SINDACO AL SERVIZIO DI CURTATONE

Sindaco a Tempo Pieno: Curtatone merita un impegno al 100%. Rifiutiamo la figura del Sindaco part-time, più interessato alle carriere provinciali che ai problemi del proprio comune. Il Sindaco deve essere presente in Comune ogni giorno, reperibile e al servizio esclusivo della sua comunità, senza ambizioni ad altri ruoli istituzionali.

1-PIANIFICAZIONE TERRITORIALE: Urbanistica, viabilità, patrimonio e ambiente.

1.1 LINEE AMMINISTRATIVE GENERALI

  • Aggiornamento degli strumenti urbanistici e adeguamento del PGT alle nuove esigenze territoriali
  • Contenimento del consumo di suolo agricolo e priorità al riuso delle aree dismesse
  • Piano di manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio pubblico e dei tracciati ciclopedonali e viari
  • Sviluppo della rete ciclopedonale inter-frazionale e dei collegamenti verso Mantova e Sabbioneta (itinerario Unesco)
  • Interventi integrati di efficienza energetica sugli edifici pubblici
  • Potenziamento dei sistemi di videosorveglianza e miglioramento della sicurezza stradale
  • Riqualificazione urbana mirata nelle aree strategiche

1.2 TERRITORIO E AMBIENTE

La tutela del nostro ambiente è l’unica garanzia per la salute dei cittadini. Vogliamo che Curtatone torni a respirare.

Un Albero per ogni Abitante: Ci impegniamo a dotare il nostro comune di un vero bosco urbano, con l’obiettivo ambizioso di mettere a dimora almeno un nuovo albero per ogni abitante di Curtatone. Non sarà un intervento isolato, ma una strategia di forestazione diffusa per combattere le isole di calore e migliorare la qualità dell’aria.

Benessere animale: Progetteremo aree cani attrezzate nelle zone verdi di ogni frazione, la cui gestione sarà affidata alla collaborazione diretta tra Comune, associazioni e comitati di cittadini. Promuoveremo la progettazione di un Cimitero dedicato ai nostri animali, studiando anche un piano di benefit ai cittadini che intendono adottare animali abbandonati. Bloccheremo ogni nuovo insediamento e consentiremo l’ampliamento degli allevamenti intensivi esistenti ad esclusivo vantaggio del benessere degli animali già presenti, favoriremo il passaggio dall’allevamento intensivo, all’allevamento estensivo.

Comunità Energetica Comunale (CER): Il Comune promuoverà la nascita di comunità energetiche aperte a tutti i cittadini, istituendo all’interno dell’Ente uno Sportello Energia per informare i cittadini sui temi della riduzione dei consumi ed il contrasto alla “povertà energetica”; altresì, formando i cittadini sulle possibilità di fruizione dei gruppi di acquisto, e incentivando la circolazione della moneta complementare, token di scambio per l’acquisto di vari beni di consumo acquisiti con il risparmio conseguito, permettendo di creare un network virtuoso tra attività commerciali del territorio e residenti.

Stop al Consumo di Suolo e Messa in Sicurezza: Moratoria immediata su nuovi grandi progetti edilizi invasivi. Priorità agli interventi di rigenerazione urbana. Investiremo risorse nella messa in sicurezza idraulica delle aree soggette ad allagamenti e nella tutela del Parco del Mincio.

Posizione sull’Autostrada e Viabilità: Nutriamo forti perplessità sul progetto dell’autostrada Cremona-Mantova, ritenendola un’opera costosa, superata e ad alto impatto ambientale. La nostra priorità è il potenziamento e la messa in sicurezza della SS10, la realizzazione della fermata ferroviaria ai Quattro Venti e il completamento delle ciclabili.

Aggiornamento del PGT (Piano di Governo del Territorio): Aggiornare il Piano di Governo del Territorio (PGT) è fondamentale per adeguare lo sviluppo urbanistico alle mutate esigenze sociali, economiche e ambientali di una comunità, strutturando una pianificazione che rappresenti la visione futura ed integrata delle varie aree cittadine, dimensionata sulle reali numeriche di abitanti del Comune.

Redazione del PUMS (Piano Urbano della Mobilità Sostenibile): non solo uno strumento tecnico per la gestione della mobilità del territorio, ma un atto strategico volto a riorganizzare gli spostamenti in modo tale da conciliare le esigenze di mobilità di persone e imprese con la salvaguardia dell’ambiente e della salute pubblica.

Misure contro l’abbandono dei rifiuti: controllo su sversamento rifiuti, prevedendo l’utilizzo di fototrappole per sanzionare chi viola la norma. Tendere all’obiettivo “zero waste” per l’abbassamento della percentuale di raccolta indifferenziata.

Attenzione al Territorio: daremo priorità assoluta alla cura del nostro territorio attraverso una gestione attiva e partecipata. Non ci limiteremo alla semplice manutenzione, ma opereremo in costante sinergia con i comitati di cittadini e le associazioni locali per individuare e intervenire nei contesti dove la necessità è più urgente, affinché la cura del bene pubblico diventi un impegno condiviso, garantendo interventi puntuali che restituiscano bellezza, sicurezza e dignità ad ogni singola frazione.

Impianti fotovoltaici su terreni agricoli: verifica del regolamento comunale finalizzata a tutelare i cittadini e le loro abitazioni dall’installazione di pannelli fotovoltaici in adiacenza, mobilitazione con Governo e Regione per la modifica delle normative in materia, finalizzate a tutelare il territorio.

Lottizzazioni: verifica puntuale dello stato di avanzamento delle lottizzazioni (Edera, Canova, Mirabello, Brasile, Angelo custode, Spagnola, Cantoniera), con evidenza pubblica degli atti e delle monetizzazioni relative, al fine di valorizzare le aree esistenti anche con funzionalita’ diverse da quelle inserite a piano e maggiormente utili alla comunità.

Mincio: verifica della qualità dell’acqua, monitorando l’azione dell’Ente Parco del Mincio affinchè si possa contrastare l’inquinamento chimico e batterico del fiume che insiste su parte del territorio.

1.3 SINTESI TERRITORIALE INTEGRATA

Il sistema territoriale di Curtatone presenta caratteristiche differenziate, che richiedono interventi calibrati in base alle singole identità frazionali.

In Buscoldo e San Silvestro le priorità riguardano la viabilità locale, la necessità di correttivi per la sicurezza stradale e la gestione dell’abbandono rifiuti, che richiede azioni coordinate tra ambiente e polizia locale.

Grazie presenta un equilibrio delicato tra tutela ambientale e accessibilità, con richieste di miglioramento della segnaletica, dell’illuminazione e della qualità paesaggistica degli ingressi alla frazione, in continuità con la sua vocazione storico-ambientale.

In Levata, le esigenze sono prevalentemente urbanistiche e di controllo del territorio, con verifiche sulle lottizzazioni dismesse e attenzione agli spazi verdi e alle ciclabili, elementi che richiedono un approccio progettuale strutturato.

Montanara rappresenta uno dei poli principali di rigenerazione urbana: miglioramento degli incroci, recupero dell’ex municipio, cura dei lotti inedificati e interventi su parchi e fermate rendono necessaria una strategia integrata di riqualificazione e decoro urbano.

A Curtatone le esigenze prioritarie sono la creazione di un’area verde sul terreno pubblico attualmente messo in vendita dal Comune, la messa in sicurezza e il decoro dell’area attualmente occupata da un cantiere bloccato da anni, la messa in sicurezza e lo spostamento della vecchia cabina elettrica.

Ad Eremo, il quadro è incentrato su manutenzione del verde, riqualificazione della ciclabile e gestione della viabilità interna del quartiere, con attenzione al rapporto tra mobilità, sicurezza e qualità degli spazi di uso quotidiano.

2-SCUOLA, CULTURA E SOCIALE: Sistema educativo, giovani, fragilità, associazionismo, aggregazione e sicurezza.

2.1 LINEE AMMINISTRATIVE GENERALI

  • Potenziamento dei servizi educativi per l’infanzia: nidi, doposcuola e servizi integrativi
  • Rafforzamento delle reti sociali e del volontariato
  • Introduzione/estensione del modello dell’infermiere di comunità
  • Potenziamento dell’attuale Consultorio pubblico
  • Sviluppo degli spazi civici e sale multifunzionali
  • Attenzione e sviluppo degli impianti sportivi in collaborazione con le Associazioni
  • Modelli di co-housing e servizi per fragilità
  • Collaborazione stabile tra scuole, associazioni e servizi territoriali
  • Prevenzione delle fragilità attraverso sportelli di ascolto e presidi di comunità

Il patrocinio comunale non dovrà più essere un atto simbolico o puramente formale: ogni volta che il Comune lo concede, esso dovrà rappresentare un riconoscimento esplicito dei valori, delle finalità e dell’utilità pubblica della manifestazione. Per rendere questo principio realmente operativo, l’amministrazione introdurrà la figura di un referente unico incaricato di seguire l’iniziativa patrocinata, mantenendo un dialogo costante con gli organizzatori e coordinando i rapporti con gli uffici comunali e con le altre amministrazioni coinvolte. La sua missione sarà quella di prevenire e risolvere tempestivamente ogni possibile ostacolo burocratico o procedurale, trasformando il patrocinio in un vero patto di collaborazione che sostiene e valorizza le energie culturali, sociali e sportive del territorio.

2.2 SCUOLA E FORMAZIONE CONTINUA

La scuola è il cuore del nostro progetto. Non è solo un insieme di aule, ma il luogo dove si forma la cittadinanza di domani.

Sostegno alla Natalità e Nidi Gratuiti

Ci impegniamo a lavorare perché i nidi comunali diventino gratuiti per tutti, per l’abbattimento delle liste d’attesa e per l’ampliamento degli orari di apertura (in supporto alle famiglie che lavorano). Per assicurare la massima vicinanza alle famiglie, proponiamo inoltre l’attivazione di nuovi micro-nidi nelle frazioni oggi sprovviste del servizio, oltre a “pacchetti di benvenuto”, ovvero bonus per l’acquisto di beni di prima necessità presso i negozi locali. Il Comune sosterrà l’avvio, in collaborazione con le istituzioni scolastiche statali, di un indirizzo educativo di ispirazione montessoriana sul territorio, in continuità con le esperienze già presenti a Curtatone. Questa scelta rappresenta un’opportunità per ampliare e qualificare l’offerta formativa pubblica, rendendola più attrattiva per le famiglie e più capace di rispondere ai bisogni educativi contemporanei. L’introduzione di un percorso montessoriano potrà inoltre contribuire alla riqualificazione e al rilancio delle scuole che oggi rischiano l’esaurimento demografico, offrendo un modello pedagogico innovativo, riconosciuto e capace di attrarre nuove iscrizioni, rafforzando così la vitalità del sistema scolastico locale.

Servizi Scolastici Integrativi

Pre e Post-Scuola

I servizi scolastici integrativi di pre e post-scuola, che attualmente si riducono alla semplice sorveglianza durante il gioco e assistenza nei compiti, vanno ripensati in chiave educativa, offrendo attività ludico-sportive oppure artistico-musicali, con il supporto delle associazioni del territorio; tutto ciò con il duplice obiettivo di contenere i costi per le famiglie.

Refezione Scolastica

Vogliamo tendere ad un servizio di mensa scolastica ad impatto zero, attraverso menü sostenibili (stagionali, locali, biologici, con ridotto consumo di carne), riduzione degli sprechi alimentari, riduzione degli imballaggi e sostituzione della plastica monouso con stoviglie lavabili, sempre nell’ottica di contenere i costi per le famiglie.

Trasporto Scolastico

Anche il trasporto scolastico deve diventare più sostenibile, sia dal punto di vista ambientale che economico, criteri che ci guideranno nella scelta dell’affidamento del servizio, in occasione della prossima gara (2029).

Mobilità Didattica

Nessun/a alunno/a deve essere escluso/a da un’uscita didattica per motivi economici o per mancanza di mezzi logistici.

Bus Didattico Comunale

Proponiamo l’istituzione del “Bus Didattico Comunale”, attraverso la creazione di una convenzione tra il Comune e l’azienda di trasporti locale (o ditte private tramite bando), per mettere a disposizione delle scuole un parco mezzi a tariffe agevolate e fisse per le uscite nel territorio comunale e provinciale.

Fondo Comunale “Uscite per Tutti”

Si tratta di un fondo di solidarietà, che possa coprire totalmente le spese di trasporto per le classi con un alto numero di studenti in difficoltà economica (basato su indicazioni ISEE o segnalazioni della scuola), eliminando la disparità tra i plessi.

Trasporto Pubblico Locale Gratuito

II Trasporto Pubblico Locale deve essere gratuito per le scolaresche che si muovono in orario scolastico, incentivando l’uso del mezzo pubblico come forma di educazione civica.

Car-Pooling Scolastico

Intendiamo sviluppare una piattaforma digitale protetta, gestita dal Comune, per facilitare l’organizzazione dei trasporti gestiti dai genitori, per eventi extra-curricolari o piccoli spostamenti come, ad esempio, i laboratori pomeridiani organizzati presso la scuola secondaria di primo grado di Buscoldo, garantendo partecipazione e riduzione delle emissioni.

Piedibus Scolastico

I percorsi casa-scuola devono poter essere protetti attraverso l’istituzione del servizio “Piedibus”, per ridurre il traffico intorno ai plessi e promuovere l’autonomia dei bambini e delle bambine.

Orientamento Locale

Vogliamo creare opportunità di incontro tra le aziende e le attività del territorio e le classi dell’Istituto Comprensivo di Curtatone, per illustrare loro le opportunità del “fare” locale.

Laboratori di Cittadinanza Attiva

Rilanceremo il Consiglio Comunale delle Ragazze e dei Ragazzi (CCRR), rendendolo ancora più protagonista della vita pubblica. I consiglieri e le consigliere avranno un budget dedicato e potere consultivo vincolante su temi specifici, come la riqualificazione degli spazi ludici, i percorsi ciclabili scolastici e la programmazione culturale giovanile.

Innovazione Metodologica

Vogliamo sostenere l’Istituto Comprensivo di Curtatone nell’adozione di modelli educativi all’avanguardia, trasformando le aule in veri laboratori di cittadinanza e autonomia.

Fondo per la Didattica Innovativa (Montessori, Scuola Senza Zaino, ecc.)

Si tratta di un finanziamento comunale straordinario, destinato all’acquisto di arredi specifici e materiali didattici necessari per l’avvio e il mantenimento di percorsi a differenziazione didattica. Spostiamo il focus dal “banco tradizionale” a spazi flessibili e laboratoriali.

Riqualificazione e Adeguamento degli Ambienti

Non solo manutenzione, ma una vera e propria progettazione partecipata degli spazi scolastici. II Comune si impegna a finanziare piccoli interventi strutturali (abbattimento di pareti per creare open space, creazione di angoli lettura, atelier creativi), per rendere i locali idonei alle nuove metodologie didattiche che verranno pensate e approvate dal Collegio Docenti dell’IC di Curtatone.

Scuola all’Aperto

I giardini scolastici possono diventare vere e proprie “aule verdi”. Il finanziamento di strutture leggere (gazebo, orti didattici, sedute in legno), permetterebbe lo svolgimento delle lezioni all’aperto, seguendo i principi della pedagogia esperienziale.

Supporto alla Formazione dei Docenti

Sebbene la formazione dei docenti sia di competenza ministeriale, il Comune può facilitare l’attivazione di corsi di specializzazione sul territorio, creando reti con le associazioni nazionali (es. Opera Nazionale Montessori o Rete Senza Zaino), per rendere il nostro istituto un polo di eccellenza.

Benessere Psicologico e Relazionale

Protocollo “Scuole del Rispetto”

Per una vera “Scuola del Rispetto”, crediamo sia fondamentale introdurre ogni anno percorsi di educazione affettiva, gestione delle emozioni e contrasto agli stereotipi di genere in tutte le scuole del territorio, rendendo strutturale la collaborazione con realtà specializzate locali e non.

Patti di Corresponsabilità Territoriale

L’ascolto e il confronto costante tra Comune e Scuola sono per noi imprescindibili per capire e interpretare i reciproci bisogni e per avviare una progettualità congiunta che sia integrata e coerente. Diversamente, si rischia di proporre esperienze tra loro sconnesse e di breve durata. Inoltre, proponiamo l’istituzione di tavoli permanenti tra Comune, Scuola, Società Sportive e Associazioni, per monitorare e prevenire bullismo e cyberbullismo, promuovendo il protocollo Scuole del Rispetto per un’educazione affettiva e sessuale sana.

Formazione Continua e Università del/la Cittadino/a

Il diritto all’apprendimento non ha età, né scadenza. Un Comune che offre occasioni di formazione continua è un Comune più accogliente e consapevole.

Accademia Civica del Sapere

Vogliamo creare un catalogo annuale di corsi gratuiti o a prezzi calmierati, ospitati nelle aule scolastiche o in altri spazi comunali nelle ore serali o nei fine settimana, che tocchino diversi temi: lingue straniere, alfabetizzazione informatica, gestione del bilancio familiare e nuove tecnologie.

Cittadini/e Digitali

Si tratta di percorsi specifici per la terza età e per chi è a rischio di esclusione digitale, per imparare l’uso dello SPID, dei servizi sanitari online e dei pagamenti elettronici, riducendo il divario generazionale o linguistico.

Riqualificazione Professionale e “Soft Skills”

In collaborazione con le realtà produttive locali e i centri per l’impiego, crediamo sia utile organizzare workshop su come scrivere un CV. affrontare un colloquio o avviare un’attività in proprio, rivolti a chi vuole entrare (o rientrare) nel mercato del lavoro.

Corsi di Italiano per Stranieri/e e Integrazione

Potenziare i corsi di formazione linguistica (o qualsiasi altro tipo di formazione) per persone straniere, può favorire una reale integrazione sociale e lavorativa dei/lle nuovi/e cittadini/e, rendendoli/e parte attiva della comunità.

3. GIOVANI E FAMIGLIE: L’ECOSISTEMA DEL FUTURO

Spazi Creativi

Riteniamo che i/le giovani abbiano bisogno di spazi pubblici stimolanti, dove poter sia studiare/lavorare che fare gruppo. Abbiamo strutture già presenti sul territorio (sale civiche, scuole, biblioteca) che potrebbero essere dedicate allo smart-working e al co-working. allo studio e alla lettura (es. aule studio aperte fino a tarda sera, con connessione a banda ultra-larga) e alla musica (es. sale prova musicali).

Spazi di Connessione

Ci piace pensare che i/le giovani possano connettersi attraverso il divertimento creativo. Vogliamo creare uno spazio sociale che unisca il “food & drink” alle tante possibili attività del tempo libero, dai pomeriggi letterari ai giochi da tavolo, dagli eventi musicali alle cene con delitto, per dare un’opportunità ad una fascia di età che viceversa fatica a trovare spazi idonei alle sue esigenze (post-scolastiche, di ritrovo pomeridiano e serale).

Informagiovani

Vogliamo implementare il servizio Informagiovani comunale, perché supporti maggiormente i/le giovani nell’orientamento scolastico e professionale e nell’accesso ai bandi europei (Erasmus+, Startup).

Centri Estivi Comunali

I Centri Estivi Comunali devono poter avere orari che agevolino il più possibile genitori e bambini/e nella fruizione ottimale del servizio e devono evitare disagi legati alle temperature, come quello di utilizzare le scuole come sedi di attività, senza condizionamento dell’aria. Inoltre, riteniamo importante garantire posti e supporto specialistico (educatori/trici professionali) a bambini e bambine con disabilità, affinché l’estate sia un tempo di reale integrazione e non di isolamento.

Adolescenti e Formazione

Vogliamo promuovere iniziative di formazione dedicata alla fascia adolescenziale, perché i ragazzi e le ragazze possano prendere confidenza con i mestieri pratici (es. artigianato), utili alla vita quotidiana ed al futuro lavorativo.

Scuola per Genitori e Famiglie

Vogliamo organizzare cicli di incontri con professionisti/e dell’età evolutiva (psicologi/ghe, pedagogisti/e, pediatri/e), per supportare la genitorialità nelle diverse fasi della crescita, con focus su sfide moderne come l’uso dei social media, il bullismo e l’educazione sessuo-affettiva.

“Dopo di noi” e “Progetto di Vita”

Intendiamo realizzare, in stretta collaborazione con le famiglie e i centri gestori, percorsi dedicati al “Dopo di Noi” per le persone con disabilità che ora sono assistite solo dai propri familiari, spesso anziani, con notevole fatica e sacrifici. Al centro di ogni intervento porremo il “progetto di vita” individuale, garantendo una continuità assistenziale e relazionale che rispetti le aspirazioni e la dignità della persona, anche quando verrà meno il supporto dei familiari.

Comunità Formativa

Per noi è fondamentale la collaborazione tra l’Ente e team multidisciplinari (psicologi/ghe, educatori/trici, esperti/e del sociale), con l’obiettivo di trasformare il nostro Comune in una Comunità Formativa, partendo dall’esperienza del Consultorio esistente.

Misure “Under 35”

Vogliamo impegnarci ad implementare un sistema di sgravi fiscali sui tributi comunali per giovani sotto i 35 anni che creano startup d’impresa sul territorio. Inoltre, in questo periodo di forte congestione ed aumento del costo abitativo, riteniamo necessari, sempre per gli Under 35, aiuti economici sul costo dell’affitto per la prima casa, anche come forma di attrattività per portare i/le giovani a rimanere o stabilirsi sul territorio di Curtatone.

Politiche per l’Abitare e Agenzia per la Casa

Politiche per l’Abitare e Agenzia per la Casa: Vogliamo istituire un’Agenzia Comunale per la Casa che funga da garante tra proprietari/e ed inquilini/e. Attraverso un fondo di garanzia contro la morosità incolpevole, potremo favorire l’affitto a canone concordato a giovani lavoratori/trici e famiglie con reddito medio-basso, recuperando il patrimonio edilizio esistente e sfitto prima di autorizzare nuove costruzioni. Proponiamo inoltre attività di rete tra enti no-profit ed enti pubblici/privati sulla residenzialità pubblica realmente accessibile (esempio: https://www.homes4all.it).

4. ANZIANI: MAI PIÙ SOLI

La solitudine è la malattia invisibile di Curtatone. L’attuale amministrazione ha delegato troppo al privato e al volontariato senza una regia pubblica forte. Noi vogliamo un Comune che torni a fare il Comune.

Rete di Prossimità e Assistenza Domiciliare Integrata

Intendiamo potenziare i fondi per l’assistenza domiciliare agli anziani e ai diversamente abili, per coprire non solo i bisogni sanitari, ma anche quelli relazionali. Vogliamo introdurre il servizio di Custode Sociale: figure formate per monitorare attivamente le persone anziane sole, garantendo supporto per la spesa, i farmaci e le piccole necessità burocratiche.

Le Case del Tempo nelle Frazioni

Grazie al recupero di immobili comunali sfitti, potremo creare centri diurni di nuova generazione. Non “parcheggi”, ma luoghi di attività: laboratori di memoria, ambulatori per medicazioni leggere, sportelli per il superamento del divario digitale e spazi di aggregazione gestiti in collaborazione con le associazioni del territorio.

Università della Terza Età

Su modello di quella già esistente nel comune di Mantova, vogliamo dare vita all’Università della Terza Età di Curtatone, un vero e proprio centro culturale, laboratoriale e ludico, e occasione per numerose gite fuori porta.

Emporio di Comunità

Intendiamo promuovere iniziative basate sullo scambio gratuito di servizi e saperi tra persone, utilizzando il tempo come unità di misura, anziché il denaro. Ogni partecipante offre il proprio tempo (es. ripetizioni, riparazioni, compagnia) per riceverne altrettanto in cambio, promuovendo solidarietà, buon vicinato e un’economia relazionale alternativa.

Orti Sociali per Tutti/e

Ogni frazione potrà destinare aree di terreno alla creazione di orti sociali aperti a tutta la cittadinanza. L’iniziativa mira a promuovere un’alimentazione sana e sostenibile, e il recupero del legame con il territorio, offrendo ad ogni famiglia la possibilità di coltivare i propri prodotti e favorendo al contempo momenti di aggregazione e socialità.

Cene Estive di Paese

Ogni frazione avrà la sua cena estiva di paese, organizzata sulle strade di percorrenza principali, che verranno chiuse per l’occasione. Le cene, oltre ad essere momenti di ritrovata convivialità, daranno modo alle persone di vivere e far vivere il paese.

5. CULTURA: UN ECOSISTEMA DIFFUSO

Crediamo fermamente che una comunità cresca solo se sa prendersi cura dei propri spazi di aggregazione e apprendimento, riconoscendo nella partecipazione culturale il motore del benessere sociale ed economico. Non vediamo la cultura come un evento accentrato e sporadico, ma come un ecosistema diffuso che attraversa ogni frazione.

Cultura diffusa

Vogliamo portare proposte culturali in tutte le frazioni, sfruttando gli spazi peculiari dei nostri paesi, come piazze, sagrati, corti private, perché nessuna realtà si senta troppo lontana o troppo piccola per vivere la cultura che merita.

Biblioteca e Borgo dei Libri Itinerante

Sempre nell’ottica di cultura diffusa, vogliamo ampliare e diffondere le attività di fruizione e lettura dei libri (per tutte le età) a tutto il territorio comunale, attraverso il Borgo dei Libri Itinerante.

Scuole Aperte

Intendiamo finanziare l’apertura dei plessi scolastici oltre l’orario ordinario delle lezioni, per trasformarli in veri e propri centri culturali di frazione aperti a tutta la cittadinanza, con il coinvolgendo delle associazioni e realtà del territorio. Potrebbero essere le sedi ottimali per corsi di formazione di vario genere (musica, teatro, arte, lingua o sport).

Ex Foro Boario e Parco Pognani

L’ex Foro Boario di Grazie e il Parco Pognani di Montanara sono due centri culturali a tutti gli effetti, che a nostro parere vanno valorizzati e potenziati. Il Parco Pognani, in particolare, potrebbe essere la sede privilegiata per lo spazio sociale di cui si è parlato nel paragrafo “Spazi di Connessione”.

Rete per la Cultura

Curtatone è un territorio di professionisti/e ed eccellenze di settore, che vogliamo mettere in rete per poter scambiare e restituire alla cittadinanza un’offerta culturale ampia e migliorata. Allo stesso modo, anche i nostri luoghi d’arte potrebbero essere conosciuti e valorizzati se connessi ad una rete più ampia, in collaborazione con i comuni limitrofi e con il comune capoluogo.

Teatro Verdi

Lirica

La lirica è un’eccellenza del nostro territorio, troppo spesso apprezzata solo al di fuori di Curtatone. Vorremmo che l’esperienza lirica tornasse ad essere riconosciuta come patrimonio da custodire e sviluppare, anche e soprattutto dalle nostre scuole.

Offerta Artistica Diversificata

Accanto alla Lirica, che deve restare il perno attorno a cui si costruisce l’identità del nostro teatro, crediamo sia importante portare sul palco un’offerta artistica più ampia e diversificata. Prosa, Concerti, Musical, Danza, sono solo alcuni esempi di spettacolo che potrebbero valorizzare ulteriormente il teatro e renderlo un centro artistico attrattivo e partecipato.

Passaporto per la Cultura

Vogliamo dedicare tessere gratuite per la fruizione di iniziative culturali presso il teatro da parte dei/lle giovani, come primo approccio a questa esperienza.

Antichissima Fiera delle Grazie e Arte Madonnara

Arte Madonnara

L’Arte Madonnara va compresa nella sua essenza e tutelata nella sua peculiarità. È un’arte talmente unica e particolare, che non le servono stravolgimenti o ammodernamenti per essere apprezzata, ma ha bisogno di una guida che possa valorizzarla e testimoniarla, attraverso una gestione competente del Concorso di Grazie e del Museo dei Madonnari.

Creazione dell’Ente Fiera o della Fondazione Fiera

Pensiamo possa essere utile valutare la creazione dell’Ente Fiera o della Fondazione Fiera. Questo ente dovrebbe occuparsi della manifestazione a 360 gradi, attraverso richiami ed eventi a tema durante tutto l’arco dell’anno, che trovano il loro culmine nell’Antichissima Fiera delle Grazie.

Opportunità di lavoro

La Fiera delle Grazie, in relazione alla sua preparazione e allo smantellamento delle strutture allestite, può diventare un’opportunità di lavoro, seppur temporanea, per i/le giovani del comune di Curtatone.

Gli Abitanti di Grazie

La Fiera rappresenta senza dubbio l’evento culturale e turistico più importante, non solo di Grazie, ma di tutto il comune di Curtatone. Tuttavia, occorre tener conto del fatto che nel borgo vivono e lavorano persone che riscontrano difficoltà logistiche, in particolare per quel che riguarda i parcheggi. Potrebbero essere utili, ad esempio, posti fissi per le auto degli/lle abitanti, che così non correrebbero il rischio di trovarsi i parcheggi occupati da chi, per varie ragioni, può usufruire del posto auto.

Bilancio

Negli ultimi anni, il bilancio della Fiera delle Grazie è stato presentato in Consiglio Comunale solo su richiesta dell’opposizione, perché ritenuto atto non dovuto. Noi crediamo che sia un dovere esplicitarlo alla cittadinanza, in considerazione dell’impatto culturale e turistico che la fiera riveste sul nostro territorio.

Trasporto Pubblico locale: incrementeremo i collegamenti nei giorni festivi per garantire piena mobilità a tutti i cittadini, prolungheremo la linea 5 fino a Grazie affinchè nessuna frazione debba sentirsi isolata, a maggior ragione nelle giornate di festa.

6. VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO, SPORT INTEGRATO ED ASSOCIAZIONISMO

Sport: Visione e Finalità

Lo sport non è solo attività fisica, ma un motore di coesione sociale e uno strumento fondamentale per la crescita educativa e il benessere psicofisico. L’Amministrazione si impegna a rimuovere ogni ostacolo economico, sociale o fisico-che impedisca ai cittadini, e in particolare ai minori, di accedere alla pratica sportiva. Le Società Sportive Dilettantistiche (ASD/SSD) sono riconosciute come partner istituzionali strategici: veri “presidi sociali” capaci di promuovere salute e integrazione sul territorio.

Obiettivi Strategici

  • Promozione dello Sport di Base: Incentivare la pratica motoria come pilastro della prevenzione e del benessere.
  • Equità Sociale: Sostenere le famiglie in difficoltà economica attraverso il modello “Social Sport”.
  • Abbattimento delle Barriere (Sport e Disabilità): Garantire il diritto allo sport per le persone con disabilità, trasformando le strutture sportive in luoghi di reale inclusione.
  • Sostegno alle Società: Valorizzare il ruolo educativo delle associazioni, premiando la loro capacità di accoglienza e specializzazione.

L’Iniziativa “Social Sport” (Contributo alle Famiglie)

Il Comune adotta un sistema di sussidiarietà diretta per i nuclei familiari in condizioni di fragilità.

Meccanismo di Erogazione: Il contributo comunale non viene versato direttamente alle famiglie, ma accreditato alle Società Sportive a copertura delle quote di iscrizione degli atleti aventi diritto (individuati tramite criteri ISEE o segnalazione dei servizi sociali).

Vantaggi: Questo sistema garantisce alle società un’entrata certa e solleva le famiglie da oneri burocratici, eliminando il rischio di marginalizzazione o abbandono sportivo per motivi economici.

“Sport Inclusivo”: Disabilità e Collaborazione Territoriale

Questa sezione mira a strutturare una rete di offerta sportiva dedicata e integrata, in sinergia con le società locali e le associazioni specializzate.

Programmi di Sport Integrato: Sostegno ai progetti che prevedono la pratica sportiva comune tra atleti con e senza disabilità, promuovendo una cultura dell’incontro e della diversità.

Formazione e Tutoraggio: Il Comune promuove protocolli d’intesa con le società per la formazione di istruttori qualificati (es. tecnici CIP – Comitato Italiano Paralimpico) capaci di gestire le diverse esigenze fisiche e cognitive.

Contributi per Attrezzature Specialistiche: Istituzione di un fondo per l’acquisto di attrezzature sportive adattate (carrozzine da gara, kit sensoriali, ecc.) che restino in dotazione alle società per l’utilizzo da parte degli atleti con disabilità.

Accompagnamento Dedicato: Possibilità di integrare la quota “Social Sport” con un contributo specifico per la presenza di figure di supporto (tutor o educatori sportivi) laddove la disabilità richieda un rapporto personalizzato.

Valorizzazione delle Società Sportive

L’Amministrazione premia le realtà sportive che si distinguono per l’impegno sociale attraverso:

  • Accreditamento Qualificato: Un albo delle società “Sport Solidale” che garantiscono accessibilità e programmi inclusivi.
  • Premialità nei Bandi: Punteggi aggiuntivi per le società che aderiscono ai progetti per la disabilità e che mantengono tariffe agevolate.
  • Sostegno Infrastrutturale: Priorità nell’assegnazione degli spazi e degli orari nelle palestre comunali per le associazioni che dimostrano un alto impatto sociale.

Associazioni: a sostegno delle realtà locali

Il tessuto associativo rappresenta il cuore pulsante di Curtatone. La nostra coalizione si impegna a sostenere attivamente la valorizzazione e lo sviluppo di tutte le attività promosse dalle associazioni, riconoscendole come pilastri fondamentali per garantire la socialità e la crescita della nostra comunità. Per supportare concretamente ogni realtà nel portare avanti i propri progetti, introdurremo un metodo di gestione delle pratiche e delle richieste più snello, chiaro ed efficiente, eliminando gli ostacoli burocratici. Parallelamente, garantiremo un sostegno diretto nella gestione delle sale civiche: un impegno prioritario sarà il rilancio della sala di Levata. Oggi non più utilizzata, la sala di Levata tornerà a essere, come in passato, un luogo di incontro aperto e vivo, restituendo alla frazione uno spazio essenziale di aggregazione e condivisione. Questo intervento non rimarrà isolato: il medesimo impegno sarà esteso ad ogni singola frazione del nostro territorio. Ogni comunità avrà cosi spazi funzionali, curati e presidiati, assicurando ad ogni associazione una “casa” comune per i propri progetti e per l’aggregazione dei cittadini

7. SICUREZZA INTEGRATA – SOCIALE E URBANA

La sicurezza non è uno slogan da campagna elettorale, ma una condizione di libertà che va garantita con investimenti seri in uomini e mezzi.

Potenziamento della Polizia Locale: Verificheremo la possibilità pianta organica per garantire il controllo capillare in tutte le frazioni, strada per strada, a tutela dei cittadini.

Copertura Oraria e Vigilanza Tecnologica: Verificheremo la possibilità di estendere i turni della Polizia Locale fino alle 02:00 di notte. Potenzieremo la videosorveglianza intelligente ai varchi d’accesso e nei parchi, assicurando che il sistema sia costantemente monitorato e collegato con le altre forze dell’ordine.

Sicurezza Attiva e Decoro: Un quartiere buio e sporco attira criminalità. Investiremo nel rifacimento dell’illuminazione pubblica e nella cura costante del verde per restituire gli spazi pubblici alle famiglie e allontanare l’illegalità. Implementeremo illuminazione e idonee pensiline nelle fermate autobus che necessitano.

8. ECONOMIA E IMPRESE: BILANCIO, BANDI, SVILUPPO LOCALE E DIGITALIZZAZIONE.

8.1 LINEE AMMINISTRATIVE GENERALI

  • Sviluppo e consolidamento dell’ufficio bandi, con funzioni di supporto a imprese e progettazione comunale
  • Rafforzamento della promozione turistica strutturata, con attenzione alla Fiera delle Grazie e ai percorsi culturali
  • Supporto alle microimprese e alle attività locali
  • Valorizzazione delle filiere produttive e dei mercati di prossimità
  • Integrazione tra cultura, turismo e sviluppo economico
  • Incentivi alla progettazione economica attraverso bandi e reti pubblico-private
  • Priorità alla continua trasformazione digitale dei processi pubblici per rendere l’Ente maggiormente efficiente al servizio dei cittadini

8.2 FISCALITÀ LOCALE E IDENTITÀ RESIDENZIALE

Gestiremo i soldi pubblici con equità, proteggendo le fasce deboli e la vocazione del territorio.

Sviluppo della Progressività Fiscale: Intendiamo rilanciare criteri di progressività per le imposte e le tariffe comunali, applicando agevolazioni e scaglioni che tengano conto del reddito reale delle famiglie, tutelando chi è in difficoltà.

Difesa della Vocazione Residenziale: Curtatone non ha bisogno di nuove cattedrali nel deserto commerciale. Ribadiamo la nostra contrarietà a modelli di sviluppo basati su mega-insediamenti (tipo nuovo Tosano) che consumano 90.000 mq di suolo agricolo. Vogliamo investire sulla qualità della vita dei quartieri, mantenendo Curtatone una città a misura d’uomo e di famiglia.

Ufficio Bandi: Un team di esperti interni in europrogettazione lavorerà a tempo pieno per intercettare fondi europei e nazionali, finanziando innovazione, sport e cultura senza gravare sulle tasse locali.

Intelligence tributaria: attraverso strumenti di intelligence attuali, contrasteremo l’evasione fiscale locale, garantendo una maggiore equità contributiva e recuperando risorse finanziarie necessarie per i servizi pubblici.

Baratto amministrativo: Valuteremo l’opportunità di introdurre il Baratto Amministrativo (già previsto nell’ordinamento italiano dall’articolo 24 del Decreto Legge n. 133/2014 (c.d. “Sblocca Italia”), come risposta concreta alle criticità di manutenzione e decoro delle aree verdi. Questo strumento consentirà di coinvolgere direttamente cittadini ed associazioni nella manutenzione di parchi, ciclabili e aree verdi. Questa sinergia permetterà a chi si prende cura del bene pubblico di ricevere in cambio sgravi fiscali su tributi o sanzioni comunali. Trasformeremo così l’impegno civico in un vantaggio economico per le famiglie, garantendo decoro costante in ogni frazione.

Digitalizzazione: Supporteremo ogni strumento digitale e social per accorciare le distanze tra cittadini e Comune. Oltre al potenziamento dell’App presente, la cui gestione delle problematiche non sempre risulta puntuale ed efficace, creeremo canali social dedicati (come WhatsApp e/o Facebook) per facilitare l’invio immediato di segnalazioni e comunicazioni. L’obiettivo è trasformare il Comune in un partner digitale efficiente, capace di fornire risposte rapide e trasparenti.

Contro le mafie: Istituiremo una Commissione Antimafia Comunale con funzioni di studio, monitoraggio e promozione della cultura della legalità. Non sarà un organo meramente formale, ma un punto di riferimento operativo per la Gestione dei Beni Confiscati, il Monitoraggio degli Appalti e per promuovere esempi e progetti di Educazione Civica.

8.3 COMMERCIO E ARTIGIANATO – IL CUORE DELL’ECONOMIA

Il Comune deve smettere di essere una macchina burocratica lenta e diventare un partner strategico per chi produce.

Tavolo Permanente e Comune Amico: Creeremo un tavolo di confronto fisso tra amministrazione, commercianti e associazioni di categoria. Semplificheremo le procedure amministrative (“Comune Amico”) per permettere alle imprese locali di operare senza ostacoli burocratici inutili.

Aggiornamento Norme Urbanistiche per ripristino spazi urbani: Modificheremo i regolamenti per favorire la riqualificazione e l’ampliamento delle attività commerciali e artigianali esistenti. Invece di cementificare nuove aree agricole, incentiveremo il recupero dei capannoni e dei locali sfitti. Riduzione dei tempi delle pratiche edilizie dei privati, rispetto delle norme sul silenzio assenso.

Salario Minimo negli Appalti e Subappalti: Inseriremo in ogni bando comunale la clausola del salario minimo. Il Comune deve essere il primo garante della dignità del lavoro: nessuna ditta che lavora per Curtatone dovrà pagare i propri dipendenti meno di 9 euro l’ora.

Incentivi all’iniziativa imprenditoriale: promuoveremo forme di detassazione per le aziende che decidono di investire nel territorio, e premialità fiscali per le aziende esistenti che decidono di adottare misure concrete per la tutela ambientale e la sicurezza dei lavoratori.

Welfare Aziendale e Patto per la Famiglia: Vogliamo rendere Curtatone il polo d’attrazione per giovani famiglie ed imprese lungimiranti, trasformando il welfare in un motore di crescita locale e ciò comprenderà:

  • II Patto con le PMI: Riconosceremo sgravi sui tributi comunali (IMU/TARI) alle imprese che attivano piani di welfare per i dipendenti (flessibilità, bonus, sanità, smart working) e che dimostrano responsabilità sociale attraverso l’assunzione di categorie protette, giovani under 35 e donne.
  • Contributo Retta Nido: Noi garantiremo un contributo economico diretto per abbattere la retta del nido ai dipendenti delle aziende virtuose del territorio.
  • Investimento, non spesa: Finanzieremo la misura con il recupero dall’evasione fiscale. Più famiglie residenti significano scuole piene nelle frazioni e più consumi nei nostri negozi di vicinato.
  • Obiettivo Volano: Creare un sistema dove il lavoro di qualità sostiene la natalità e combatte lo spopolamento delle nostre frazioni.

9. MODERNIZZAZIONE E PARTECIPAZIONE

Dobbiamo superare la logica dei campanili per dare risposte nuove a bisogni complessi.

Assemblee di Frazione: Decidere insieme il futuro del territorio. Vogliamo che ogni cittadino torni protagonista delle scelte locali, superando l’attuale modello di bilancio partecipato (pro forma ed inefficace) con assemblee periodiche permanenti nelle frazioni. Nelle assemblee saranno spiegate anche le ragioni per cui alcuni interventi non possono essere realizzati nell’immediato o non possono essere accolti, indicando con chiarezza vincoli tecnici, economici, normativi o di programmazione.

Queste assemblee saranno caratterizzate da:

  • Potere Deliberativo e Risorse Dedicate: verrà assegnata una quota fissa di fondi comunali annui (tra l’1% ed il 5%) per votare e realizzare interventi prioritari come manutenzioni, arredo urbano e piccoli lavori pubblici.
  • Potere Consultivo Obbligatorio: sarà sempre avviato in queste Assemblee un confronto preventivo su grandi opere o varianti al PGT, garantendo che lo sviluppo rispetti l’identità del territorio. L’Amministrazione avrà l’obbligo di motivare chiaramente ogni scelta, vincolo tecnico o economico. I cittadini avranno il potere di esprimere pareri e osservazioni non vincolanti per l’orientamento politico, garantendo che lo sviluppo urbanistico sia in linea con l’identità e la vivibilità della frazione.

Ed infine costituiranno la vera Regia del Baratto Amministrativo: saranno individuate collegialmente le aree verdi o gli spazi degradati da affidare alla cura dei cittadini volontari in cambio di sgravi fiscall.

Dashboard Trasparenza: Creeremo un portale online accessibile dove ogni cittadino potrà monitorare in tempo reale lo stato di avanzamento dei lavori pubblici, le spese comunali e l’efficacia dei servizi erogati, potendo fornire una valutazione partecipata nel merito all’Amministrazione. Oltre a ciò sarà possibile visualizzare ogni tipologia di finanziamento pubblico ottenuto, con il relativo iter e la successiva destinazione.

10. CONCLUSIONE

Il programma amministrativo 2026-2031 del progetto Noi Siamo Curtatone delinea una visione ampia, strutturata e profondamente radicata nelle esigenze reali del territorio. Dalla lettura complessiva del documento emergono alcuni tratti distintivi che compongono l’identità politica della proposta: l’ascolto come metodo, la comunità come fulcro, e la trasparenza come principio guida.

Nel complesso, il programma affronta in modo integrato tre ambiti fondamentali per il futuro del Comune-territorio, sociale e sviluppo economico – proponendo linee d’azione concrete, distribuite in modo equilibrato tra interventi strategici di lungo periodo e soluzioni operative immediatamente attuabili.

Sul piano territoriale e ambientale, la visione punta alla rigenerazione urbana, alla tutela del suolo e alla modernizzazione sostenibile della mobilità. Il rifiuto di modelli di espansione edilizia invasiva, unito alla volontà di aggiornare PGT e PUMS, evidenzia un approccio responsabile e orientato al benessere collettivo. L’idea di un albero per ogni abitante e la promozione delle Comunità Energetiche mostrano la volontà di affrontare la transizione ecologica in modo partecipato e misurabile.

L’ambito sociale, educativo e culturale rappresenta uno dei cardini del programma: dalla lotta alla solitudine degli anziani alla creazione di reti di prossimità, dall’attenzione alla disabilità al potenziamento dei servizi per l’infanzia, dalle politiche giovanili moderne agli spazi civici multifunzionali, alla tutela della salute e della sicurezza delle donne. Tutto converge verso un modello di “comunità formativa” in cui scuola, associazioni e territorio diventano una rete unica al servizio delle persone. È evidente il desiderio di costruire un welfare di comunità capace di prevenire fragilità e di rafforzare il capitale sociale.

Sul fronte economico e produttivo, il programma vuole liberare energie locali e rendere l’Ente un alleato delle imprese. L’ufficio bandi, la semplificazione amministrativa, gli incentivi fiscali mirati, il sostegno al commercio di prossimità e il contrasto all’evasione rappresentano strumenti per una crescita equilibrata, capace di generare valore senza compromettere la vocazione residenziale del territorio. II “Patto con le PMI” e il welfare aziendale aprono inoltre un modello innovativo di collaborazione tra pubblico e privato.

Elemento trasversale e identitario è la partecipazione: le Assemblee di Frazione con poteri deliberativi, la Dashboard della Trasparenza, il baratto amministrativo sotto regia comunitaria, definiscono un cambio di paradigma in cui i cittadini non sono spettatori, ma coprotagonisti delle decisioni e della cura del territorio. Questa impostazione restituisce dignità alle frazioni e riequilibra il rapporto tra istituzioni e comunità.

In sintesi, il programma propone una governance moderna, competente e radicata, che intende superare divisioni, burocrazie e vecchi modelli di sviluppo. L’obiettivo è chiaro: fare di Curtatone un territorio coeso, sostenibile, partecipato e capace di guardare al futuro senza perdere la propria identità. È un progetto politico che interpreta l’amministrazione come servizio e non come ruolo, e che mira a ricostruire fiducia tra istituzioni e cittadini attraverso scelte concrete, misurabili e condivise.

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